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工廠工業一體機信息化建設規劃
作者： 瀏覽量：1803 次 發布時間 ：2022-05-20 10:41:15
在我國制造業領域中，生產效率基本會受到企業的管理、制造、流程、創新等多項因素的影響。如何將這些環節以數據量化并呈現，成了很多企業爭先探討的問題。工業4.0所體現出的主要方面在于生產制造中生產效率的提升，可根據企業的不同進行制造業的可視化建設。對于制造業可視化建設，天創科林有著自己獨特的發展思路，以下將分享天創科林小編關于信息化建設的案例分享和寶貴經驗。
天創科林主要從事觸控領域及觸摸查詢設備的廠家，是一家是集研發、生產、銷售與售后服務于一身的國家高新技術企業，其較為代表性的工業化產品為工業一體機、安燈系統等，并在國內市場名列前茅。
信息化建設歷程與規劃
企業做基礎的信息化建設，包括企業信息查詢、訪客信息登記等建設。業務方面主要運用ERP、MES、WMS系統。如何開始實施管理信息化，分為可視化工廠、數字化工廠、智能工廠三個階段。
可視化工廠的定位于管理層面，做到決策智能化。主要運用了NC、MES以及報表系統，對系統進行數據打通，加上配備可視化設備，可達到全方面管理。選用的設備如生產看板、安燈系統等。
數字化工廠主要基于ERP的推廣使用，包括CRM、移動化和電子商務等。
開展智能化工廠建設，需“工業4.0”以及中國2025制造方向發展，將投入更多的精力在智能制造上。在B/S基礎架構上，天創科林將網絡融合通訊，將電話系統與智能終端打通，包括所有的計算存儲、資源都虛擬化，為未來嘗試Hadoop結構化、分析化的大數據分析打下了很好的基礎。
天創科林主要從事觸控領域及觸摸查詢設備的廠家，是一家是集研發、生產、銷售與售后服務于一身的國家高新技術企業，其較為代表性的工業化產品為工業一體機、安燈系統等，并在國內市場名列前茅。
企業做基礎的信息化建設，包括企業信息查詢、訪客信息登記等建設。業務方面主要運用ERP、MES、WMS系統。如何開始實施管理信息化，分為可視化工廠、數字化工廠、智能工廠三個階段。
可視化工廠的定位于管理層面，做到決策智能化。主要運用了NC、MES以及報表系統，對系統進行數據打通，加上配備可視化設備，可達到全方面管理。選用的設備如生產看板、安燈系統等。
數字化工廠主要基于ERP的推廣使用，包括CRM、移動化和電子商務等。
開展智能化工廠建設，需“工業4.0”以及中國2025制造方向發展，將投入更多的精力在智能制造上。在B/S基礎架構上，天創科林將網絡融合通訊，將電話系統與智能終端打通，包括所有的計算存儲、資源都虛擬化，為未來嘗試Hadoop結構化、分析化的大數據分析打下了很好的基礎。
